Apabila berbincang mengenai isu, banyak saya perhatikan
perbincangan lebih bertumpu kepada masalah.
Tukang tegak benang basah satu cerita. Sarcasm dan sindir
menyindir mengambil tempat.
Akhirnya masalah kekal menjadi masalah.
Ada pula yg keluar bilik meeting dengan hati yang bengkek.
"Demi masa, sesungguhnya manusia itu dalam kerugian. Melainkan mereka yang saling mengingati berbuat kebaikan dan mengajak ke jalan kebenaran"
========================
Maju ke arah PENYELESAIAN
========================
What is the problem actually?
Kenalpasti apakah masalah sebenarnya.
Ini boleh dilakukan melalui proses chunking.
Tanyalah soalan:
What
Where
Why
When
Who
How
So what do you want?
Kemudian mula "ribut otak" untuk cari alternatif dan options penyelesaian.
Saya selalu gunakan prinsip
Hierarchy of Controls utk cari penyelesaian atau options.
Menuruti satu persatu hinggalah yg terakhir:
Elimination
Substitution
Engineering controls
Administrative
PPE
"Some problem destined to be unsolved"
Itu kata seorang sahabat.
Bagi saya pula
"anything is better than nothing" kerana "Allah tidak akan mengubah nasib sesuatu kaum itu sehinggalah kaum itu sendiri yg mengubah nasib mereka"
Mungkin penyelesaian utama belum wujud pada masa sekarang. Sekurang- kurangnya kita telah berusaha untuk mengurangkan likelihood atau severity nya.
======================
Langgani Blog Safetyman dan menang hadiah PERCUMA
======================
Sudah langgani blog Safetyman melalui emel?
Caranya:
1. Cari kotak langganan emel blog safetyman di sebelah kanan blog ini
2. Masukkan alamat emel anda
3. Tuntut hadiah anda dengan menghantar emel ke azahansafetman@gmail.com dgn subjek "JPT01"
Tiada ulasan:
Catat Ulasan